文化建設(shè)要借助創(chuàng)新這一驅(qū)動(dòng)力
有人將企業(yè)文化分為三個(gè)層次，即表面層的物質(zhì)文化，中間層的制度文化，核心層的精神文化。其實(shí)從企業(yè)文化需求的角度，還可以將企業(yè)文化分為另外三個(gè)層次，即企業(yè)精神文化，企業(yè)發(fā)展文化，員工需求文化。企業(yè)精神文化是對(duì)傳統(tǒng)的繼承，是文化觀念、價(jià)值觀念、道德規(guī)范的總和，是企業(yè)文化的核心所在，它處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。我們?cè)S多的文化建設(shè)示范企業(yè)在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)，弘揚(yáng)企業(yè)精神方面都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，樹立了良好的榜樣。企業(yè)發(fā)展文化則是隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展變化而變化，它包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)方針、品牌建設(shè)等，是需要不斷變化和創(chuàng)新的。員工需求文化也是根據(jù)時(shí)代和社會(huì)的進(jìn)步不斷創(chuàng)新與變化，以適應(yīng)員工不斷增長(zhǎng)的新的精神與物質(zhì)需求。這里重點(diǎn)說(shuō)企業(yè)的發(fā)展文化的創(chuàng)新問(wèn)題。
首先是理念的創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展理念要與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念相一致，從根本上要秉持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的精神，具體要體現(xiàn)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，體現(xiàn)新時(shí)代的發(fā)展內(nèi)涵。上海建工提出要成為中國(guó)建筑全生命周期服務(wù)商的領(lǐng)跑者的目標(biāo)；中建七局以共贏文化的創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；中鐵四局以勇于爭(zhēng)先、永不滿足的精神尋求新時(shí)代的創(chuàng)新之路，建設(shè)一流企業(yè)和幸福企業(yè)的實(shí)踐；陜建安裝集團(tuán)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，開(kāi)啟了新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的新征程等等，這些都是企業(yè)文化建設(shè)在發(fā)展理念上的創(chuàng)新之舉。
其次是內(nèi)容的創(chuàng)新。文化創(chuàng)新之路就是不斷探求實(shí)際的路。在企業(yè)文化建設(shè)中，在學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)時(shí)，一方面要去掉人為造作的成分，脫掉虛華的外衣，一切從企業(yè)發(fā)展的需要，從可行的發(fā)展目標(biāo)，從員工的精神需求的實(shí)際去設(shè)計(jì)、去策劃、去創(chuàng)造。另一方面，還要用時(shí)代的眼光觀察問(wèn)題，直面企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的焦點(diǎn)與難點(diǎn)，在解決突出矛盾和問(wèn)題上出新招數(shù)，想新點(diǎn)子，真正起到號(hào)召和引領(lǐng)的作用。
第三是形式的創(chuàng)新。形式是服務(wù)內(nèi)容、詮釋內(nèi)容的載體與平臺(tái)。建筑企業(yè)的文化建設(shè)在新時(shí)代也要與時(shí)俱進(jìn)，更好地為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總目標(biāo)服務(wù)。在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，企業(yè)文化的展現(xiàn)形式更多的是要適應(yīng)年青一代建筑人的心理和需求。在大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新傳媒等信息化的大背景下，人們不再單一的接受一般的說(shuō)教，而是希望更加現(xiàn)代化、更新穎、更具說(shuō)服力的新形式出現(xiàn)。在這方面我們?cè)S多企業(yè)都創(chuàng)出了嶄新的經(jīng)驗(yàn)。中建七局通過(guò)多種形式的討論、辨析、滲透，將共贏文化牢固的樹立在了企業(yè)發(fā)展的始終；福建巨岸集團(tuán)用貼近員工思想實(shí)際的文化管理模式吸引員工，讓企業(yè)文化根植到每一位員工的內(nèi)心。這些都是在文化建設(shè)形式上的創(chuàng)新。
文化建設(shè)要突出以人為中心
習(xí)近平提出以人民為中心的思想也是我們建設(shè)企業(yè)文化的指導(dǎo)原則。新時(shí)代的企業(yè)文化必須體現(xiàn)以人為中心，對(duì)外是以消費(fèi)者需求為中心，對(duì)內(nèi)是以企業(yè)員工需求為中心。滿足員工物質(zhì)和精神的需求，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的聰明才智是企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
企業(yè)員工在物質(zhì)需求基本滿足之后，第一需求逐步的變?yōu)榱俗晕覂r(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在新的時(shí)代，一定要看到企業(yè)不斷創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)源于人才作用的發(fā)揮，來(lái)源于各級(jí)管理人員和技術(shù)工人的創(chuàng)新熱情。凡是文化建設(shè)成功的企業(yè)，無(wú)不是將員工價(jià)值觀引導(dǎo)到與企業(yè)價(jià)值觀相一致，無(wú)不是為員工提供了發(fā)揮自身聰明才智的廣闊舞臺(tái)。
為培養(yǎng)新一代的建筑員工，必須要弘揚(yáng)偉大的民族精神，奮斗精神。習(xí)近平講，新時(shí)代中國(guó)人民是具有偉大創(chuàng)造精神的人民，是具有偉大奮斗精神的人民。新的時(shí)代屬于每一個(gè)人，也屬于蓬勃發(fā)展的建筑企業(yè)的所有員工。我們?cè)S多企業(yè)都有著幾十年艱苦奮斗和改革創(chuàng)新的傳統(tǒng)歷史，它就像一面鏡子，時(shí)刻提醒著我們，絕不能安于現(xiàn)狀、貪圖安逸。要幸福就要奮斗，要將個(gè)人的事業(yè)與企業(yè)發(fā)展、“中國(guó)建造”的新目標(biāo)、新主題緊緊捆在一起，干出屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)。
要進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神和誠(chéng)信精神。新的時(shí)代呼喚著工匠精神，呼喚著誠(chéng)信精神。工匠精神就是矢志不渝的專業(yè)精神。工匠精神最本質(zhì)的就是精益求精和誠(chéng)信執(zhí)業(yè)。工匠精神的價(jià)值就在于對(duì)職業(yè)的敬畏，對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)守，對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，這種信念和堅(jiān)守是專業(yè)的人生對(duì)夢(mèng)想的追求和精神上的享受，這種信念與堅(jiān)守的力量是企業(yè)和人生最可寶貴的資源和財(cái)富。
工匠精神和誠(chéng)信精神作為一種社會(huì)價(jià)值觀，不僅僅是體現(xiàn)在幾個(gè)能工巧匠身上，不僅僅是宣傳幾個(gè)典型人物，而是應(yīng)該為整個(gè)行業(yè)所認(rèn)同，為全體員工所身體力行。它不是個(gè)別人的技能，而是作業(yè)者群體的操守，只有精益求精，遵守誠(chéng)信在整個(gè)行業(yè)蔚成風(fēng)氣，才可能形成一支打造“中國(guó)建造”的品牌的建筑大軍，也才有可能真正推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。
要提高員工在企業(yè)的幸福指數(shù)。幸福是奮斗出來(lái)的，奮斗是為了員工的幸福。中鐵四局等單位建設(shè)幸福企業(yè)的實(shí)踐告訴我們，只有像家庭一樣關(guān)心員工的事業(yè)成敗，關(guān)懷員工的健康成長(zhǎng)，關(guān)照員工的興趣愛(ài)好，才能使員工煥發(fā)出無(wú)窮盡的工作熱情和聰明才智。
要落實(shí)好產(chǎn)業(yè)工人終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度，深化建筑用工制度的改革，提高技術(shù)工人的收入水平。要營(yíng)造愛(ài)學(xué)習(xí)、鉆技術(shù)、求上進(jìn)的氛圍，建設(shè)一支知識(shí)性、技能型、創(chuàng)新型的新時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，只有如此，才能真正做到以人為中心，建筑業(yè)才能有真正意義上的高質(zhì)量發(fā)展。
新時(shí)代建筑業(yè)的又一個(gè)春天到了。我們中建協(xié)文化分會(huì)將同各企業(yè)一道，共同推動(dòng)行業(yè)與企業(yè)的文化建設(shè)，做強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，為建筑業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展付出我們的努力。
（摘自 中建協(xié)網(wǎng)）
