2017年12月23日，集團公司召開2018年管理工作會議。會議采用視頻會議形式，設(shè)一個主會場五個分會場。股東委員會主任于國家、董事長伍貽安、副董事長于春、總裁江中明出席了會議，集團公司高管、集團機關(guān)處室負責人、基層單位行政負責人、論文現(xiàn)場交流人員及各分會場參會人員共計200余人參加了會議。會議由江中明總裁主持。
今年管理工作會議召開前共收到管理論文126篇，其中31篇在大會上交流，旨在倡導(dǎo)公司所有員工以主人翁的精神參與企業(yè)管理，積極諫言獻策。此次會議還通過微信投票的形式對所有在大會交流的論文進行了評選和頒獎，最終評選出三個一等獎、四個二等獎和五個三等獎。
江中明總裁首先對上一年度采納的管理工作建議落實情況進行了匯報。接著在聽取了大會交流后提出公司面對新機遇、新挑戰(zhàn)要采取哪些新舉措，并對現(xiàn)場交流的論文作了逐一點評。
伍貽安董事長就兩級經(jīng)營班子的執(zhí)行力建設(shè)、管理信息應(yīng)用體系建設(shè)和公司的職業(yè)經(jīng)理人團隊建設(shè)三個問題進行了總結(jié)并提出了要求。
最后，股東委員會主任于國家對本次大會的辦會效果給予了充分肯定并作了重要指示。他指出管理工作會議上提出了很多“金點子”，下一步工作就是要研究如何落實的問題，即“知行合一”。并指出公司在2017年取得的成績是廣大員工共同努力奮斗的結(jié)果，對工作中遇到問題和困難也要積極面對，在未來的發(fā)展中還要開動腦筋、大膽創(chuàng)新。最后呼吁大家在新一年里再接再厲、攜手共進，努力創(chuàng)造新的輝煌。
