2017年2月，國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）�！兑庖姟繁灰暈榻ㄖ䴓I(yè)供給側(cè)改革及其持續(xù)健康發(fā)展的新路標(biāo)，讓行業(yè)人士大呼建筑業(yè)的“春天”來了。有專家指出，《意見》所呈現(xiàn)出來的工作主線與核心目標(biāo)可集中表述為：通過建筑業(yè)“放管服”改革做強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)。又有專家指出，中國(guó)建筑業(yè)的希望有賴于那些以堅(jiān)韌的毅力始終專注于產(chǎn)業(yè)發(fā)展且有能力形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)壁壘的建筑業(yè)企業(yè)。還有專家指出，現(xiàn)階段中國(guó)建筑業(yè)“大而不強(qiáng)”的原因之一在于“沒有標(biāo)桿”�？梢�，所有說法均直指建筑業(yè)企業(yè)。建筑業(yè)企業(yè)的強(qiáng)大與否，關(guān)系著行業(yè)興衰，更關(guān)系著“中國(guó)建造”品牌的建設(shè)。
事實(shí)上，作為國(guó)家支柱型產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的發(fā)展歷來廣受關(guān)注。改革開放30余年來，建筑業(yè)快速發(fā)展，行業(yè)總產(chǎn)值、增加值屢創(chuàng)新高，一大批建筑企業(yè)迅速崛起，成為了行業(yè)的領(lǐng)軍者，并在國(guó)際市場(chǎng)上打響了品牌。因此，與其說中國(guó)建筑業(yè)“沒有標(biāo)桿”，倒不如說行業(yè)缺乏對(duì)于標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)現(xiàn)與挖掘、分析與研判、總結(jié)與推廣。而這，也正是本報(bào)決意開展尋“根”之旅——中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新實(shí)踐大型調(diào)研的緣起。
中國(guó)建筑業(yè)改革發(fā)展之路漫長(zhǎng)，尤其是十八屆三中全會(huì)吹響“全面深化改革”號(hào)角之后，建筑業(yè)企業(yè)在新一輪轉(zhuǎn)型中走向分化，業(yè)內(nèi)因此出現(xiàn)了“幾家歡喜幾家愁”的格局。本次調(diào)研，我們將探訪那些“歡喜型”企業(yè)能夠華麗轉(zhuǎn)身的“根”之所在。我們認(rèn)為，其“根”不僅在于“術(shù)”，更在于“道”。摒除簡(jiǎn)單的鋪陳，挖掘“道”之根本，讓深入本質(zhì)的對(duì)標(biāo)管理，能真正起到加快產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用，這是調(diào)研的第一個(gè)目的。
調(diào)研的另一個(gè)目的，在于聚焦《意見》提出的20條具體措施，深入探討這些政策如何落實(shí)到位，研討建筑業(yè)企業(yè)如何根據(jù)政策導(dǎo)向與自身情況，抓住改革之本，從而更好地引領(lǐng)與規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，達(dá)成《意見》的核心目標(biāo)：做強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)。管理學(xué)家彼得·德魯克關(guān)于企業(yè)有3個(gè)經(jīng)典提問：第一個(gè)問題，我們的企業(yè)是什么？第二個(gè)問題，我們的企業(yè)將是什么？第三個(gè)問題，我們的企業(yè)應(yīng)該是什么？這是每一家致力于轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)都應(yīng)該思考的原點(diǎn)，同樣也是此次調(diào)研的基點(diǎn)。
為確保此次調(diào)研質(zhì)量，本報(bào)從專家?guī)熘羞x取了一批在業(yè)內(nèi)外具有一定知名度的專家、學(xué)者，包括清華大學(xué)土木水利學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師朱宏亮，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王鐵宏，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司原司長(zhǎng)吳慧娟，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)顧勇新和北京建筑大學(xué)工程管理研究所所長(zhǎng)、教授、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)尤完及江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)紀(jì)迅，中國(guó)建筑企業(yè)高峰論壇理事會(huì)副理事長(zhǎng)、教授級(jí)高工、廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司原總經(jīng)理鄧紹超等，希望能夠通過專家與企業(yè)的深入對(duì)話、交流，挖掘出具有借鑒意義的“模式”、“樣本”和“現(xiàn)象”等，研討出具有參考價(jià)值的建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑、辦法和舉措，助力中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走出機(jī)會(huì)主義、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等怪圈，真正形成具備差異化、獨(dú)特性等特質(zhì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(中國(guó)建設(shè)報(bào)）
