當前，我國社會經(jīng)濟發(fā)展已進入深度變革的調(diào)整關鍵時期。面對新的形勢，建筑業(yè)如何把握“新常態(tài)”，圍繞推進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，繼續(xù)保持平穩(wěn)健康發(fā)展，需要有更深層次的研究和改革。
第一，要從“四個全面”的戰(zhàn)略高度，認知“新常態(tài)”，把握“新常態(tài)”，引領“新常態(tài)”。
以習近平同志為核心的黨中央站在時代發(fā)展和國家戰(zhàn)略全局的高度，提出了“全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨”。這是實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標的戰(zhàn)略布局和行動綱領。我們必須站在國家發(fā)展這個戰(zhàn)略高度，進一步明確行業(yè)發(fā)展方向，找準市場定位，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，全面深化改革。
一是要直面挑戰(zhàn)，充分認識經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”給建筑業(yè)產(chǎn)生和帶來的影響。以黨的十八大和三中、四中、五中、六中全會精神為指導，保持定力、堅定前行。堅持以五大發(fā)展理念武裝頭腦，以深化改革總攬全局，以創(chuàng)新發(fā)展為思維靈魂、大膽探索、務實工作，進一步破除機制障礙，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，轉(zhuǎn)換發(fā)展動力，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動。
二是要強調(diào)思路之變，把握主動之機，探求創(chuàng)新之道。首先要抓好認識上的導向問題，要看到新常態(tài)既是挑戰(zhàn)更是機遇；其次要看到經(jīng)濟減速一定程度上給我們提供了深化改革，克服依靠擴張規(guī)模發(fā)展，做好結構調(diào)整，消除產(chǎn)能過剩的空間，使我們騰出時間從管理抓起，苦練內(nèi)功，內(nèi)生動力。其次是要以創(chuàng)新舉措和拼搏精神，為行業(yè)和企業(yè)發(fā)展營造創(chuàng)新環(huán)境，培植創(chuàng)新土壤，釋放創(chuàng)新活力，使創(chuàng)新力度和深度融合于建筑業(yè)改革發(fā)展的全過程，從而把經(jīng)濟下行帶來的各種不利因素降低到最低程度。
第二，圍繞“十三五”規(guī)劃，搶抓機遇，務實工作，開創(chuàng)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展新局面。
“十三五”是全面建成小康社會的關鍵發(fā)展時期，面對 新的發(fā)展環(huán)境、條件和任務，建筑業(yè)企業(yè)一定要樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，綜合判斷、科學謀劃，抓住新機遇，搶占制高點，履行新使命，打造升級版。
一是圍繞“一帶一路”戰(zhàn)略，積極開創(chuàng)拓展國際工程市場。從全球經(jīng)濟形勢看，當前世界經(jīng)濟處于復蘇期，將為中國經(jīng)濟發(fā)展乃至建筑業(yè)帶來了新的希望。與此同時，我國政府正大力推進海外投資戰(zhàn)略，對企業(yè)“走出去”投資建設的扶持力度逐步加大，這都將為中國建筑業(yè)開創(chuàng)海外市場和對外工程承包業(yè)務提供了更為廣闊的上升空間，帶來良好的發(fā)展機遇。我們深刻領會中央戰(zhàn)略意圖，以開放的精神和體制機制、創(chuàng)新舉措發(fā)揮我國企業(yè)特點和優(yōu)勢，積極穩(wěn)妥推進跨國經(jīng)營合作與發(fā)展。
二是圍繞“新五化”的推進，內(nèi)需投資加大，建筑業(yè)任務艱巨，使命光榮。自上世紀末以來，我國城鎮(zhèn)化建設進入快速發(fā)展階段。國家頒布的《促進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》中進一步明確了以大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的“兩橫三縱”城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略格局。2015年城市工作會議又明確指出全面建成小康社會，加快實現(xiàn)現(xiàn)代化，必須抓好城市這個“火車頭”。 “十三五”期間，我國經(jīng)濟發(fā)展勢頭不但不會出現(xiàn)大的波動，而且由于新型城鎮(zhèn)化帶來的公共服務和基礎設施建設PPP新一輪投資熱潮，將構成我國擴大內(nèi)需的最大潛力和新的經(jīng)濟增長點。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，在新型城鎮(zhèn)化建設中將扮演著重要角色，必將成為主力軍。
三是圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。隨著各種新興信息技術不斷涌現(xiàn)，BIM技術、云計算、大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理的影響日益顯著，將成為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的驅(qū)動力，我們必須用創(chuàng)新的思維，信息化的手段和BIM技術，加強共性關鍵技術攻關，構建行業(yè)橫向聯(lián)動、縱向貫通的集約化管理體系，實現(xiàn)企業(yè)管理與項目管理互聯(lián)化、標準化、數(shù)據(jù)化、智能化、精細化、高效化，以促進建筑業(yè)這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，進而全面推進和提高建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。
四是圍繞《住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)十三五規(guī)劃綱要》目標，加快轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式。以保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為核心，加強建筑市場誠信體系建設；以體制機制創(chuàng)新為突破口，營造誠信和諧的行業(yè)發(fā)展環(huán)境；牢固樹立綠色發(fā)展理念、大力推進裝配式建筑和工程總承包，加快變革建造方式，促進工程建設全過程提質(zhì)增效。要更加注重強化建設各方主體責任制，更加注重以人為本和民生保障，更加注重健全監(jiān)管和服務長效機制，在穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結構、完善機制、激發(fā)活力、強化內(nèi)功的基礎上，全面提升建筑業(yè)整體水平，促進行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
第三，以改革創(chuàng)新精神，加強協(xié)會自身建設，為會員企業(yè)提供多元、優(yōu)質(zhì)、高效服務。
今年是“十三五”開局之年。面對中國建筑業(yè)如此艱巨而光榮的改革發(fā)展任務，協(xié)會秘書處全體職工，一是要遵照習近平總書記提出的“三嚴三實”要求，結合“兩學一做”專題教育，牢固樹立全心全意為行業(yè)、為會員的服務意識，在組織形式、運作機制、人員素質(zhì)和服務水平等各方面適應建筑業(yè)發(fā)展的需要。二是要嚴格遵守有關法律法規(guī)，建立健全各項管理與監(jiān)督制度，強化對分支機構的管理，加強協(xié)會廉潔自律建設。三是要圍繞現(xiàn)代管理知識和行業(yè)發(fā)展的重大課題，大興學習之風、調(diào)研之風，務實工作，不斷提升自身能力和工作水平，全面實現(xiàn)協(xié)會工作制度化、規(guī)范化、標準化。四是要圍繞工程建設領域中心任務，當好政府參謀助手，為建設主管部門依法服務。要深入開展創(chuàng)“四型”、�！拔錋”活動，把會員對協(xié)會服務滿不滿意作為出發(fā)點和工作標準，不斷創(chuàng)新服務形式、豐富服務內(nèi)容、提升服務質(zhì)量，為廣大會員解難題、辦實事，使協(xié)會真正成為會員靠得住、政府信得過、行業(yè)有權威的政府與企業(yè)、社會之間的橋梁和紐帶。
(摘自 中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長吳濤在中國建筑業(yè)協(xié)會成立30周年大會上的工作報告)
