近年來(lái)，企業(yè)安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”不斷增強(qiáng)，安全監(jiān)管手段不斷創(chuàng)新，安全生產(chǎn)形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)。然而，在一些企業(yè)安全造假現(xiàn)象仍然存在，如假安全專題會(huì)議、假安全學(xué)習(xí)記錄、假安全學(xué)習(xí)內(nèi)容等。筆者認(rèn)為，這種行為無(wú)異于掩耳盜鈴、自欺欺人，極易造成生產(chǎn)安全事故。筆者主張，對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的造假現(xiàn)象必須“零容忍”，要進(jìn)行堅(jiān)決的“打假”。
安全生產(chǎn)屢現(xiàn)造假原因主要有三點(diǎn)：一是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不嚴(yán)格。二是企業(yè)內(nèi)部管理混亂，為追逐利益最大化和成本最小化，一些單位負(fù)責(zé)人視安全生產(chǎn)為兒戲，想方設(shè)法逃避監(jiān)管，或與監(jiān)管部門玩“貓捉老鼠”游戲，采用真假兩個(gè)臺(tái)賬。三是安全監(jiān)管部門監(jiān)督檢查不力、執(zhí)法薄弱。
安全生產(chǎn)重于泰山，對(duì)待安全生產(chǎn)造假必須“零容忍”，打擊安全生產(chǎn)造假刻不容緩。一是在安全措施辦法上做到“零容忍”。安全需要人力、物力、財(cái)力支持，在安全生產(chǎn)的投入上不要怕花錢，事前花小錢可以避免事故后花大錢、遭受更大的損失。二是在安全管理上做到“零容忍”。安全管理必須從細(xì)從嚴(yán)從實(shí)，對(duì)忽視安全、危及安全的人和事要嚴(yán)厲打擊，決不手軟。要以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全，較真不糊弄，鐵制度硬執(zhí)行。
企業(yè)應(yīng)把打擊安全生產(chǎn)造假行為作為重點(diǎn)，深入基層一線，深入操作現(xiàn)場(chǎng)，徹查事故隱患，對(duì)觸碰安全管理“紅線”、履職不到位等行為，查明責(zé)任、嚴(yán)肅處理，特別對(duì)造假行為要依法從重打擊。只有認(rèn)認(rèn)真真“打假”、實(shí)實(shí)在在檢查、完完全全整改，徹底“打”掉“虛、假、偽”，才能確保安全生產(chǎn)。
摘自《中國(guó)建設(shè)報(bào)》
