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關(guān)于建筑市場承發(fā)包關(guān)系專項檢查的通知(轉(zhuǎn)自市建管處網(wǎng)站)

點擊數(shù):6050  時間:2016/4/26

各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位:

為進一步落實住建部《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》有關(guān)要求,加大《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》以及《南京市建筑市場管理若干規(guī)定》等建筑市場法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹力度,規(guī)范房建類工程項目基本建設(shè)程序和各方責(zé)任主體的市場行為,明確相關(guān)單位的市場管理責(zé)任,督促項目監(jiān)理機構(gòu)(項目部)切實完成分級審核、上報工程節(jié)點、匯報問題處理等工作要求,經(jīng)研究,特組織本次專項檢查,現(xiàn)通知如下:

一、檢查依據(jù)

《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<工程質(zhì)量治理兩年行動方案>的通知》(建市〔2014〕130號)、《南京市建筑市場管理若干規(guī)定》(南京市人民政府令第289號)等有關(guān)法律法規(guī)文件

二、檢查對象

本市行政區(qū)域內(nèi)正在開展的房屋建筑工程項目及各參建單位。

三、檢查方式

本次檢查以抽查為主,即隨機選取部分建筑工程(項目),并對選中項目參建單位(建設(shè)、監(jiān)理、施工總承包單位必查,其他單位抽查)的部分市場行為進行抽查。

四、檢查內(nèi)容

1.各單位是否按要求自查自糾,并按統(tǒng)一格式填寫自查表;

2.各單位是否按統(tǒng)一格式整理匯總市場行為資料;

3.項目中各單位承發(fā)包關(guān)系的合法性,包括是否有掛靠、轉(zhuǎn)包、違法發(fā)包、違法分包等違法違規(guī)行為,特別是專業(yè)承(分)包單位及勞務(wù)單位的使用是否規(guī)范等;

4.各單位是否有合法身份參與建筑市場活動,包括資質(zhì)是否符合要求、是否領(lǐng)取本市信用手冊等;

5.各單位是否按規(guī)定履行建設(shè)程序,包括建設(shè)、監(jiān)理、總承包及專業(yè)承包單位是否按要求履行招投標(biāo)手續(xù)、是否領(lǐng)取施工許可證,監(jiān)理(施工)單位是否在規(guī)定時間內(nèi)簽訂監(jiān)理(施工)合同并完成合同備案等;

6. 施工期間各單位是否按規(guī)定開展建筑市場活動,包括現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)(項目部)人員配備及變更是否符合要求,是否存在代簽、越級簽字情況,是否有專業(yè)承包單位未取得監(jiān)理開工令擅自施工,是否有專業(yè)分包單位未向監(jiān)理報審擅自施工,總監(jiān)理工程師是否按要求召開監(jiān)理例會及各單位是否按要求參加總監(jiān)理工程師召開的例會,監(jiān)理單位是否按要求開展項目巡查等。

五、組織機構(gòu)

成立四個建筑市場監(jiān)督執(zhí)法專項檢查組,由處領(lǐng)導(dǎo)分任組長。每個檢查組另設(shè)三名檢查員。

六、檢查安排

檢查工作分四個階段進行。

1.第一階段為項目梳理階段。請在寧各監(jiān)理(施工)單位認真梳理本單位正在開展的工程項目,并在本單位各項目監(jiān)理機構(gòu)(項目部)認真宣傳貫徹本次檢查精神。監(jiān)理單位按照《監(jiān)理單位房建在監(jiān)項目上報表》(附表2)要求,于2016年4月21日下午5:00前填寫完成本單位所有在監(jiān)項目信息,并以紙質(zhì)和電子文檔形式上報至市建管處一樓7號窗口(地址:解放路44號南樓)

2.第二階段為自查階段。2016年4月18日至5月4日,各項目現(xiàn)場的監(jiān)理、施工單位針對檢查內(nèi)容進行自查自糾,其中,監(jiān)理單位按《工程(項目)市場行為資料》(附件3),施工單位按《相關(guān)單位市場行為資料》(附件4-1、4-2、4-3、4-4)要求,整理匯總本單位市場行為資料,同時認真填寫《建筑市場專項檢查自查表》(附件5-1由監(jiān)理單位填寫,附件5-2由施工單位填寫)。自查階段由監(jiān)理單位負責(zé)組織落實,各單位配合參與,具體要求見《建筑市場承發(fā)包關(guān)系專項檢查工作要求》(附件1)。

注意:各單位應(yīng)及時熟悉《建筑市場承發(fā)包關(guān)系專項檢查工作要求》(附件1),對應(yīng)《建設(shè)工程建筑市場管理人員組織一覽圖》(附件7)設(shè)置相應(yīng)崗位,加強分級管理,并填寫《施工現(xiàn)場市場行為分級審核表》(附件6);監(jiān)理單位還須填寫《建設(shè)工程(項目)組織網(wǎng)絡(luò)圖》(附件8)和《專業(yè)工程施工隊伍排查表》(附件9)。現(xiàn)場需留存附件3、4、5、6、8、9備查(監(jiān)理單位另準(zhǔn)備附件8、9各一份以紙質(zhì)和電子文檔形式于2016年4月26日17:00時前上報至市建管處綜合科,地址:解放路44號南樓310室內(nèi)間,聯(lián)系人:周露,電話:84632232,84632202)。

3.第三階段為抽查階段。2016年5月4日至10日,四個檢查組按照各自職責(zé)分工開展抽查。抽查現(xiàn)場,各單位應(yīng)提供有關(guān)資料備查,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位項目負責(zé)人及相關(guān)人員均應(yīng)到場。

4.第四階段為總結(jié)階段。市建管處依據(jù)專項檢查結(jié)果進行總結(jié),對表現(xiàn)良好的單位給予通報表揚;對存在不良行為的單位,按以下幾種方式進行處理,并通報批評:整改(限期完成整改),不良行為記錄(要求整改,并對其做不良行為記錄),不良行為公示或約談(要求整改,并對其做不良行為公示,嚴重的約談單位主要負責(zé)人),行政處罰(要求整改,并對其進行行政處罰)。

七、其他事項

1.各單位要高度重視,強化認識,正確對待,認真?zhèn)洳椤?/FONT>

2.各檢查組要嚴肅紀(jì)律,嚴格執(zhí)法,實事求是,不循私情。

3.聯(lián)系人:周露,聯(lián)系電話:84632232,86432202。

4.監(jiān)督電話:025—84632221。

附件:1、《建筑市場承發(fā)包關(guān)系專項檢查工作要求》

2、《監(jiān)理單位房建在監(jiān)項目上報表》

3、《工程(項目)市場行為資料》

4、《相關(guān)單位市場行為資料》(附件4-1、4-2、4-3、4-4)

5、《建筑市場專項檢查自查表》(附件5-1、5-2)

6、《施工現(xiàn)場市場行為分級審核表》

7、《建設(shè)工程建筑市場管理人員組織一覽圖》

8、《建設(shè)工程(項目)組織網(wǎng)絡(luò)圖》

9、《專業(yè)工程施工隊伍排查表》

南京市建筑安裝管理處

2016-4-18

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