伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，建筑企業(yè)普遍感受到了經(jīng)濟(jì)波動(dòng)所帶來的沖擊。其中，房地產(chǎn)行業(yè)重振不力、制造業(yè)發(fā)展增速遇阻、行業(yè)內(nèi)競爭愈加激烈、建筑耗費(fèi)資源價(jià)格趨高不下等諸因素，都讓相關(guān)企業(yè)感受到了絲絲涼意。業(yè)內(nèi)人士指出，在原有的要素投入、外延擴(kuò)張的效應(yīng)已見邊際，人口紅利、資源紅利不斷流失情況下，建筑行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。
歷經(jīng)30多年高速發(fā)展，“中國制造”依然是我國產(chǎn)業(yè)重心，世界工廠的地位也不可輕言讓渡，然而，低端的傳統(tǒng)優(yōu)勢急劇衰減，“擴(kuò)增量”出師未捷，很快便陷入產(chǎn)能過剩的泥淖，也將當(dāng)前的中國建筑行業(yè)推到了風(fēng)口浪尖。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年國內(nèi)建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長10.2%，增速創(chuàng)近16年以來新低。有分析人士認(rèn)為，未來建筑行業(yè)總產(chǎn)值個(gè)位數(shù)增長，甚至“負(fù)增長”并非是危言聳聽�！爸袊圃臁必叫柘蛏a(chǎn)率的提升發(fā)力，向價(jià)值鏈的上游攀升。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，具有集約、智能、綠色、低碳等特點(diǎn)的國內(nèi)綠色建筑，正在致力探索不同尋常的路—建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度節(jié)約資源，節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材，保護(hù)環(huán)境和減少污染，提供健康適用、高效使用，與自然和諧共生，這些特點(diǎn)與傳統(tǒng)建筑備受詬病的“兩高一耗”分道揚(yáng)鑣。
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。對此專家指出，這也向國內(nèi)建筑行業(yè)釋放了一個(gè)強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型升級信號，更具有科技附加值的“綠金”時(shí)代已經(jīng)來臨。
鋼結(jié)構(gòu)建筑正是綠色建筑的典型代表。“鋼結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)建筑運(yùn)作模式全然不同。”國內(nèi)首家鋼結(jié)構(gòu)上市企業(yè)杭蕭鋼構(gòu)有限公司董事長單銀木告訴記者，鋼結(jié)構(gòu)按照集約化開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化制造、集成化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、智能化家居、信息化管理、產(chǎn)業(yè)化服務(wù)和資源化再利用的新型建筑工業(yè)化發(fā)展思路和管理模式，徹底告別傳統(tǒng)建筑現(xiàn)場手工操作，就像搭積木一樣將建筑主體結(jié)構(gòu)搭建起來，“造汽車”一樣建房子�！巴瑯咏ㄖ娣e的混凝土建筑工地，需要1000個(gè)工人，而如果是鋼結(jié)構(gòu)建筑工地就只需要300個(gè)工人，并且可以不用一塊磚，一根木頭。”
剛剛過去的羊年春節(jié)，熱鬧的不僅是國內(nèi)市場，日本的百貨市場生意也格外火爆。中國游客幾乎將其店內(nèi)的“智能”電飯鍋、馬桶蓋買斷了貨—這些看似偶然的現(xiàn)象，卻再次勾起了國內(nèi)各行業(yè)面臨的沉重話題。“痛定思痛，粗放發(fā)展模式只能摒棄，唯有創(chuàng)新發(fā)展，才是中國制造業(yè)未來的航標(biāo)�！眴毋y木認(rèn)為，在建筑行業(yè)，鋼結(jié)構(gòu)等綠色建筑企業(yè)也應(yīng)該充當(dāng)新一輪轉(zhuǎn)型升級的“旗手”。
記者了解到，杭蕭鋼構(gòu)最新“鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系”已投入應(yīng)用，建造一棟30層的鋼結(jié)構(gòu)住宅，75天就能將主體架構(gòu)搭完并封頂，而傳統(tǒng)建筑工藝則需要2年時(shí)間。“這會帶來企業(yè)融資、工程管理、人力勞務(wù)各方面優(yōu)勢，更促進(jìn)了住宅產(chǎn)業(yè)化條件下商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深遠(yuǎn)變革。”單銀木說道。
單銀木表示，一分部署九分落實(shí)，假如行動(dòng)推廣“中梗阻”，民眾雖看得到建筑改革前景，卻摸不著或只能摸得著部分改革成果。據(jù)介紹，此前綠建行業(yè)也往往存在“高貴冷”的貴族尷尬，民間認(rèn)知不高，企業(yè)的“心”也懸了起來。讓改革成果“接地氣”，是包括建筑在內(nèi)等各行業(yè)的共同心聲。
（摘自國際商報(bào)）
