為確保工作安全有序推進，保障安全生產形勢穩(wěn)定提升，南京大地建設（集團）股份有限公司機電安裝分公司積極籌備，嚴密部署，自6月13日起，嚴格按照要求開展安全生產月活動。
一是加強安全教育，夯實安全基礎。機電公司組織一線員工開展有關事故案例反思活動，圍繞“落實各級安全責任、切實防止人身傷害”的主題，通過集中學習、案例分析和座談交流等形式，深刻吸取事故教訓；嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產管理條例》，夯實安全基礎。
二是落實安全責任，加強安全管理。嚴格建立、健全分管工作范圍內的安全生產保證體系，全面落實“誰主管、誰負責”要求，切實強化對現場作業(yè)的安全監(jiān)督管控，加強安全隱患排查治理及反違章工作。項目部需明確當日工作重點、安全措施、現場危險點、工作人員安排。項目部定期召開安全分析例會，梳理階段工作重點，強調現場作業(yè)安全，杜絕違章現象，部署解決現場自查存在問題，及時落實整改責任、措施和預案。
三是強化風險管控，嚴格到位監(jiān)督。確保主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員嚴格持證上崗，嚴格落實作業(yè)現場安全風險辨識控制措施，在現場作業(yè)風險管控方面，強化工作承載力分析和開展分級風險分析。保證作業(yè)現場安全的技術措施和組織措施確實落實到位，嚴格執(zhí)行《安全生產管理條例》規(guī)范制度，切實執(zhí)行領導干部和管理人員到崗到位監(jiān)督。對待違章，進行“教育、曝光、處理、整改”。
四是深化隱患排查，強化主人責任制。各專業(yè)根據各施工實際運行情況制定隱患排查計劃，大力推進隱患排查工作，對排查出的隱患逐條建檔登記，按照“一患一檔”的要求，并按時間節(jié)點錄入安全隱患信息系統(tǒng)，明確整改措施和時限。對隱患排查堅持“全覆蓋、勤排查、快治理”原則，強化隱患信息填報質量評價管理，做到每條隱患“過程可追溯、結果可核查、責任可追究”，按照“誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則落實責任，確保隱患排查、整改到位。
