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江蘇如皋以三大戰(zhàn)略打造全國一流建筑強(qiáng)市

點(diǎn)擊數(shù):5125  時間:2012/3/26 8:17:46
      建筑業(yè)是江蘇省如皋市國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動工業(yè)化和城市化、吸納就業(yè)等方面起到了重要作用。據(jù)悉,如皋全市建筑企業(yè)達(dá)227家,其中特級資質(zhì)企業(yè)2家、一級資質(zhì)企業(yè)22家。2011年,如皋市實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值470億元,同比增幅超過30%;完成地稅收入9.3億元,同比增幅達(dá)43%,占全市一般預(yù)算收入的20%。在全市地稅收入百強(qiáng)企業(yè)榜上,建筑企業(yè)占據(jù)20席,吸納和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力近20萬人,人均年收入近5萬元,農(nóng)民從建筑業(yè)中獲得的收入占人均純收入的40%。全市有70家建筑企業(yè)積極參與家鄉(xiāng)建設(shè),參建工程389項,簽訂合同額突破100億元。圍繞實現(xiàn)“施工產(chǎn)值突破600億元,境外營業(yè)額達(dá)2.5億美元;建筑企業(yè)本地繳納稅收確保11億元、力爭12億元;新增一級資質(zhì)企業(yè)4家,二級資質(zhì)企業(yè)8家;吸納轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力22萬人”的目標(biāo),大力實施結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動、品牌提升三大戰(zhàn)略,打造全國一流建筑強(qiáng)市。

  第一,實施結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,在布局調(diào)整中擴(kuò)大市場份額。堅持“大建筑業(yè)”發(fā)展思路,把多元化、高端化、總部化作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的主抓手,進(jìn)一步激發(fā)活力,提高市場份額。一是以產(chǎn)業(yè)鏈的上下延伸為抓手,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的優(yōu)勢,著力向勘察設(shè)計、建材、建筑設(shè)備租賃和房地產(chǎn)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)等上下游產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展,實現(xiàn)“單一兵種”向“混合軍團(tuán)”的轉(zhuǎn)變,逐步形成一業(yè)為主、多元并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力。積極引導(dǎo)有條件的企業(yè)整合優(yōu)質(zhì)資源,向集投資、開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營于一體的城市運(yùn)營商轉(zhuǎn)變。圍繞國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,適時向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新材料等新興產(chǎn)業(yè)拓展,走集團(tuán)化發(fā)展道路。二是以多層次企業(yè)布局為目標(biāo),優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。積極扶持高等級資質(zhì)企業(yè)和專業(yè)企業(yè)的多元化發(fā)展,鼓勵有實力的建筑企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶進(jìn)行規(guī);l(fā)展,積極推動經(jīng)營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的企業(yè)精細(xì)化發(fā)展,在全市形成總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包比例協(xié)調(diào)、分工合作和優(yōu)勢互補(bǔ)的企業(yè)布局,形成年產(chǎn)值超百億元企業(yè)2家、超20億元企業(yè)4家、超10億元企業(yè)10家、超億元企業(yè)40家的建筑企業(yè)競相發(fā)展新局面。三是以總部經(jīng)濟(jì)集聚化為重點(diǎn),優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)。鼓勵建筑企業(yè)在大力開拓新興外埠市場的同時,實施“引鳳還巢”戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)建筑企業(yè)調(diào)整市場結(jié)構(gòu),加快發(fā)展建筑業(yè)總部經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)建筑企業(yè)樹立注冊在皋城,奮斗在全球,回報在家鄉(xiāng)的意識,加快建立本地市場總部經(jīng)濟(jì)大樓,形成集指揮、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)于一體的總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū),促進(jìn)資金回流、能人回鄉(xiāng)、項目回遷、稅收回流。推動全市建筑企業(yè)發(fā)揮園林建筑、如派盆景等特色優(yōu)勢,堅持走園藝、建筑、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展道路,形成如皋建筑業(yè)的獨(dú)特競爭優(yōu)勢。發(fā)揮回鄉(xiāng)企業(yè)資本實力雄厚、對外聯(lián)系廣泛等優(yōu)勢,參與全市交通城建開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、政府重大投資工程和社會公益事業(yè)建設(shè),全力服務(wù)更高水平的小康社會和基本現(xiàn)代化建設(shè)。

  第二,實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,在轉(zhuǎn)型升級中爭創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的先導(dǎo)性作用,建立健全以企業(yè)為主體、以人才為支撐、以科技為動力、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系。一要不斷提高建筑業(yè)的科技含量。積極引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,加強(qiáng)與高等院校和科研機(jī)構(gòu)的合作,共同推動建立企業(yè)研發(fā)中心或技術(shù)創(chuàng)新中心,努力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新工藝、新方法。加大對港口、碼頭、橋梁、地鐵等新興建筑領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)力度,爭取在重大關(guān)鍵技術(shù)上實現(xiàn)突破,增加企業(yè)核心技術(shù)儲備。積極參與工程建設(shè)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫,大力推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用,加快形成建筑企業(yè)核心競爭力。二要全力打造高素質(zhì)的人才隊伍。牢固樹立人才強(qiáng)企、人才興業(yè)的發(fā)展觀念,抓好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等重要環(huán)節(jié),大力構(gòu)建人才高地。以職業(yè)化為要求,建設(shè)素質(zhì)全面、勇于創(chuàng)新的企業(yè)家隊伍;以知識化為要求,建設(shè)學(xué)術(shù)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)精通的高級人才隊伍和建造師隊伍;以技能化為要求,建設(shè)技術(shù)精湛、吃苦耐勞的技術(shù)工人隊伍,推動建筑業(yè)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。三要加快建立現(xiàn)代化管理模式。創(chuàng)新管理體制,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗和方式,建立權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度;創(chuàng)新管理手段,運(yùn)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)建筑業(yè)生產(chǎn)方式,以信息化促進(jìn)管理現(xiàn)代化,不斷提高企業(yè)管理效率;創(chuàng)新管理方式,加快完善企業(yè)本部、區(qū)域性總部和項目部三級組織架構(gòu),全面提升管理的科學(xué)性和有效性。

  第三,實施品牌戰(zhàn)略,在誠信建設(shè)中提高效益水平。品牌不僅是形象,更是市場競爭力。建筑企業(yè)要特別注重創(chuàng)建資信品牌、質(zhì)量品牌、安全品牌,不斷提升全行業(yè)誠信形象。一要增強(qiáng)資本運(yùn)作能力強(qiáng)品牌。積極開展銀企合作,提高企業(yè)資金信貸等級和建筑業(yè)企業(yè)授信額度;骨干企業(yè)要通過相互參股、相互擔(dān)保等形式解決融資難題;探索成立由政府主導(dǎo)、企業(yè)參與的專業(yè)擔(dān)保公司,著力解決中小施工企業(yè)貸款難的問題;加快六建、江中等總承包公司的上市步伐,增強(qiáng)龍頭企業(yè)融資能力,推動元辰、金萊雅、新空間等專業(yè)承包公司與國內(nèi)外大集團(tuán)的專業(yè)資源整合,“借船出!,實現(xiàn)資質(zhì)和資本運(yùn)作的互惠共贏。二要打造精品工程樹品牌。牢固樹立質(zhì)量品牌意識,全面落實工程質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的過程控制和質(zhì)量監(jiān)管,打造一批魯班獎工程、國優(yōu)工程;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)如皋建筑人“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能打硬仗”的作風(fēng),不斷擦亮如皋“建筑鐵軍”品牌。三要加強(qiáng)內(nèi)部管理保品牌。以建立健全質(zhì)量安全保證體系為抓手,認(rèn)真落實好建設(shè)、施工、監(jiān)理等市場主體的安全生產(chǎn)責(zé)任。切實改進(jìn)對施工企業(yè)安全事故責(zé)任的追究方式,建立和推行建筑工程質(zhì)量保險和安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度,增強(qiáng)建筑業(yè)風(fēng)險防范和化解能力。全力維護(hù)建筑企業(yè)員工尤其是廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系。

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