這是一個比照精品商品房標準建設，工程質量敢于和任何一棟商品房PK的保障房項目；
這是一個先后接受過3000人次的學習觀摩，被南京市列為示范標桿的保障房項目。
這就是中建二局承建的“全國保障性安居工程勞動競賽示范工程”---南京萬暉上坊保障房項目。
“樣板引路”打造過程精品
由中建二局承建的南京萬暉上坊保障房項目是南京市四大片區(qū)保障房中單體最大的保障房安居工程，總建筑面積約120萬平米。該項目也是全國保障性安居工程建設勞動競賽示范工程首家揭牌的項目。
這個承擔了南京市保障房建設任務量最大的項目部，最大的亮點是樣板引路制度。這是筆者采訪完現場后最強烈的感受。
進入工地大門，在項目辦公室旁邊不遠處，首先映入眼簾的就是樣板間，樣板間里平行豎著數面展示墻。筆者看到，模板、預留洞口、內墻抹灰等多個項目，以剖面圖的形式，依次展示在樣板墻上，旁邊貼上了標示，清清楚楚寫明該工藝的做法、合格標準、測量工具等�！斑@就是我們的樣板展示區(qū)，有了這些樣板，對于工人施工來說，就知道怎么抹灰？怎么做模板？怎么搭建腳手架？怎么堆放材料……幾乎施工過程中重要的流程與工藝，工人們都能快速找到問題的答案，并時時以此規(guī)范自己的操作�！痹擁椖繄�(zhí)行經理陳新奎說。
據陳新奎告訴筆者，實行樣板示范這樣的制度，能夠讓施工人員更好地熟悉操作工藝和流程，同時給管理人員和工人們都提供了一個動手實踐的平臺。這種做法對于建筑工人來說更形象，要求也更具體；對于管理者來說，樣板也給大家提供了統(tǒng)一的管理參考標準，有利于保證施工過程中每一道工序的標準化施工，較好地杜絕了施工過程的質量隱患。事實上，項目實施了樣板引路制度，也減輕了項目管理和監(jiān)理人員的工作量�！皹影逡繁容^形象簡單，原來單純地搞培訓，說了半天也弄不懂。實行樣板引路，上手快，效果好。”該項目一位木工班班長告訴筆者。這位來自安徽的農民工在中建二局的工地打拼了近十年�！皹影逡分贫茸鳛橐豁椆こ藤|量管理制度已在建筑施工領域推行很多年。現在很多建筑工人都是農民工，剛放下鋤頭就拿起瓦刀，在農民工文化程度和職業(yè)技能不是很高的情況下，這種做法解決了工程質量不好控制的問題”項目總工程師蘇憲新告訴記筆者。
“樣板引路制度就是先做好樣板，明確質量目標、統(tǒng)一操作要求再進行大面積施工的一種做法。樣板一般有材料樣板、加工樣板、工序樣板還有裝修樣板。這種傳統(tǒng)做法之所以在南京、江蘇大力推廣，主要是我們做的深一點、細一點、實一點�！碧K憲新說�！吧�、細、實”，中建二局南京上坊保障房項目讓樣板引路煥發(fā)出新的活力。
工藝創(chuàng)新防治質量通病
“以前在施工中，人們大多先預留孔洞，然后排管、填縫，很容易出現廚衛(wèi)間下水道滲漏問題，給住戶帶來了諸多的煩惱；現在，在經過前期的大量調研后，我們經過技術攻關，在這個項目中采用了PVC排水直埋管件技術，將管道與混凝土同步澆筑的辦法，確保兩者無縫對接，從根本上消除了下水管道結合區(qū)域滲水問題。這一技術，目前我們正在積極申請專利。”在施工現場，項目執(zhí)行經理陳新奎將手電筒照向衛(wèi)生間下水管道與屋頂地面銜接處介紹說。
筆者在現場了解到，該項目部積極開展以技術革新、征集合理化建議和降本增效等為主要內容的勞動競賽活動，廣泛動員科技人員和施工一線工人多提好點子。項目部的質保人員會根據大家的意見，以現場實際問題為著眼點，確定QC課題。 類似PVC排水直埋管件這樣的技術創(chuàng)新，在南京萬暉上坊保障房項目中不斷體現，這些創(chuàng)新成果在改善施工工藝、提高經濟效益、降低能源消耗方面取得了實實在在的效果。該項目還通過繪制砌體展開圖、模板支撐體系圖、機電綜合布置圖等一系列做法，較好地解決了工藝間的矛盾，降低了工序間相互破壞的現象。 每日“四檢”層層把關
剛剛工作一年多的一線工人閆虎君，對于他來說，每天上班的第一件事，就是把近日要做的事全部流程在腦子里過一遍�！懊看芜M場，都要進行班前教育，將安全注意事項、技術工藝和施工難點重點等交底，哪怕是自己天天做的技術，還是要認真過一遍，這一切都是為了在腦子里繃緊的質量和安全的弦�！边@也就是施工的第一道“自檢”，小閆說，除了自檢，工地上的小班組每天在作業(yè)過程中還要相互監(jiān)督，他哪里做的不對，你哪里不合規(guī)范，隊友們都必須在第一時間提醒；班組與班組之間還要再進行相互監(jiān)督，接下來還要接受項目質檢部門和監(jiān)理公司的監(jiān)督和檢查，如此便過了四道關，
每日“四檢”層層把關
同時，該項目在原有的質量監(jiān)測體系基礎上，還把實測實量體系運用在施工管理中。該項目建立起了各工區(qū)質量負責人對質量預控點巡回跟蹤檢查、監(jiān)督片區(qū)質檢員全過程跟蹤檢查的制度。通過實測實量發(fā)現質量問題則及時處理、避免造成大面積返工。班組的操作質量由專職質檢員檢查評定，工序和分項分部工程的質量由工區(qū)質量負責人根據測量數據評定后報監(jiān)理驗收，不經驗收不得進入下一道工序施工。如在混凝土結構實測實量過程中，混凝土澆筑前，項目要對模板實測實量，控制模板支設合格率；混凝土成型后要對實體進行實測實量，各棟號評比，以實現持續(xù)改進。通過實測實量，該項目真正做到了施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質量按標準，層層把關，一抓到底。
“之所以建立如此嚴格的檢查督促機制，就是為了要把‘質量就是生命’的觀念在全體員工的腦海中牢固樹立起來。質量關系到保障房民生工程長居久安，作為央企，我們有責任讓老百姓住得放心、安心、舒心。我們必須以敬畏之心對待保障房建設�！敝薪ǘ稚虾７止究偨浝砉ㄜ娬f。
責任出敬畏，這是這份對保障房建設的沉甸甸的敬畏之心，讓南京上坊保障房項目的現場管理更加出色。
2011年，該項目在中建二局近500個項目安全、質量大檢查中多次排名第一。2011年11月，中建二局還在該項目部舉辦了全局范圍的年度質量觀摩現場會，大力學習推廣該項目的好做法。同時，南京市質量監(jiān)督站和安監(jiān)站還多次在該項目舉辦安全質量現場觀摩會。2012年2月中建二局榮獲了南京市保障房建設推動力企業(yè)榮譽稱號。
2012年4月6日，由于這個項目的優(yōu)異表現，中建二局上海分公司在激烈的競爭中脫穎而出，一舉榮膺“全國五一勞動獎狀”這一至高榮譽。“保障房質量做得比商品房還要好！關鍵是他們對保障房質量的控制更嚴格、更精細！”這是南京市建委領導對這個保障房項目的評價。
嚴格和精細的背后是責任，是敬畏。這敬畏是一個負責任的企業(yè)對歷史的敬畏，是對人民的敬畏。
