集團公司召開2010年上半年工作總結(jié)講評會
2010年6月30日下午，在集團公司七樓會議室，召開了集團公司半年工作總結(jié)講評大會。參加會議的有集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)處室負(fù)責(zé)人、各基層單位“一把手”，會議由于國家總裁主持。
2010年集團公司在四大板塊良性發(fā)展、喜訊頻中開局，經(jīng)過6個月的拼搏，集團公司的各項工作均取得了可喜的效果。投融資板塊發(fā)展形勢喜人，經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)絕大多數(shù)達到了“時間過半，任務(wù)過半”的預(yù)期目標(biāo)，12家簽約單位有6家單位超額完成半年目標(biāo)，有3家單位剛剛達標(biāo)，另有3家單位需奮起直追。在基礎(chǔ)管理方面各項工作超額完成，在科技進步方面成績斐然，特別是新產(chǎn)品的研發(fā)工作形勢喜人。值得一提的是，集團公司再次被江蘇省建設(shè)廳評為全省建筑業(yè)總承包50強企業(yè)，名列第二十二強，與往年相比，排名又有提升。集團公司被江蘇省政府發(fā)改委評為民營企業(yè)綜合實力百強企業(yè)，排名第76位，成績可喜可賀。
對三季度的工作及下半年的工作，于國家總裁指出三季度是一年中關(guān)鍵時刻，起著呈上啟下的作用。在“全面經(jīng)營、全民經(jīng)營”方面要下大力氣，對于概念好的產(chǎn)品要想辦法進一步拓展市場、擴大經(jīng)營，做行業(yè)內(nèi)的先驅(qū)者；在加強基層單位及機關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，要強調(diào)“自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)”，建立以品德和能力為核心的人才培養(yǎng)開發(fā)機制、以績效為標(biāo)準(zhǔn)的人才考核評價機制，著力建設(shè)一支高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)性強的專家隊伍、愛崗敬業(yè)技術(shù)能手隊伍，為每個青年員工提供成就個人夢想、實現(xiàn)個人價值的平臺；在強化資本運作方面相關(guān)單位要做好合理分工，保質(zhì)保量完成各自任務(wù)。接著，于總裁對企業(yè)科技進步、項目全面預(yù)算管理及特級資質(zhì)的申報工作均作了具體布署。
最后，于總裁提出各基層單位與機關(guān)處室要對照今年制定的“五大調(diào)整”和“八項重要工作”及目標(biāo)責(zé)任書適當(dāng)調(diào)整工作計劃，做好計劃節(jié)點的控制，確保今年能夠順利完成各項生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)，收獲圓滿的成果。
