|
求真務(wù)實 勤學(xué)不輟 努力打造一流創(chuàng)效平臺
—— 股份公司項目經(jīng)理專題培訓(xùn)班圓滿結(jié)束
江中明總經(jīng)理親自主持了培訓(xùn)班的開辦儀式
南京大地建設(shè)（集團）股份有限公司于近日在淮安舉辦了項目經(jīng)理專題培訓(xùn)班，目的在于提升公司項目管理水平，把項目部打造成一流的創(chuàng)效平臺。集團公司領(lǐng)導(dǎo)黨委書記陳慶生以及副總裁、總工劉亞非親臨培訓(xùn)班，并考察了工程的綜合管理情況，聽取了項目管理匯報及部分項目經(jīng)理的管理經(jīng)驗交流，并分別作了重要講話。股份公司項目經(jīng)理以及部分項目骨干代表等近60人參加了培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班的開辦是股份公司實施培養(yǎng)人才，積蓄人才戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。在江中明總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)策劃下，有關(guān)部門從項目全面預(yù)算管理、企業(yè)創(chuàng)優(yōu)文化、項目管理經(jīng)驗交流以及有關(guān)項目管理涉及的法律知識四個方面進行了綜合培訓(xùn)。參培人員首先觀摩了淮安分公司的茂華璟都園工程。該工程以制度化的項目管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、整潔規(guī)范的文明施工環(huán)境多次受到淮安市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的好評。分公司經(jīng)理周會慶在培訓(xùn)班上做了施工管理經(jīng)驗介紹。他主要從項目經(jīng)理的綜合策劃、成本控制、細節(jié)測算、人員管理、制度措施等方面作了細致的講解。全國優(yōu)秀項目經(jīng)理朱玉麟、骨干項目經(jīng)理代表崔正林、洪曉明，預(yù)算審計部經(jīng)理曹冠華、法務(wù)總監(jiān)柴曉明先后作了經(jīng)驗交流和專業(yè)講解。并特別聘請了上級工程質(zhì)監(jiān)部門的資深專家做了技術(shù)質(zhì)量管理的專業(yè)講授。培訓(xùn)取得了經(jīng)驗交流、施工現(xiàn)場實物觀摩學(xué)習(xí)的預(yù)期效果，激發(fā)了全體學(xué)員積極提高項目管理綜合水平的動力。
江中明總經(jīng)理在培訓(xùn)班總結(jié)講話中指出：公司將一如既往地堅持“以經(jīng)營管理為龍頭，項目管理為核心“的方針，按照于國家董事長的要求，圍繞集團公司的第二個五年發(fā)展規(guī)劃，加大人才培養(yǎng)力度，不定期的舉辦各種類型的專題培訓(xùn)班，切實提高我們的綜合管理水平，確保公司獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。他強調(diào)：“項目經(jīng)理是項目管理的關(guān)鍵，選擇項目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)是不拘一格的，必須堅持能者上庸者下的原則”。他希望項目經(jīng)理要帶好項目部這個團隊，增強大局意識、團隊意識，在項目管理的實際工作中不斷地刻苦學(xué)習(xí)，勤奮努力，充分發(fā)揮好項目經(jīng)理的核心作用，求真務(wù)實、勤學(xué)不輟，努力把項目部打造成一流的創(chuàng)效平臺，為促進建筑業(yè)做強做大作出貢獻。
（圖/文 股份公司工程管理部 王永平） | 
