9月30日下午，在集團(tuán)總部召開(kāi)2011年度三季度工作總結(jié)大會(huì)。大會(huì)的主題是總結(jié)集團(tuán)公司前三季度各項(xiàng)工作，進(jìn)一步理清思路，明確任務(wù)，做好四季度工作安排，為超額完成全年目標(biāo)任務(wù)做好籌劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人及各子分公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)于國(guó)家主持。
會(huì)上，各基層單位主要負(fù)責(zé)人分別在會(huì)上匯報(bào)了本單位1-3季度的經(jīng)營(yíng)情況與四季度的工作計(jì)劃，并剖析了一至三季度工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并提出了改進(jìn)方法。
聽(tīng)取匯報(bào)后，集團(tuán)公司黨委書記陳慶生、常務(wù)副總裁鄒志堅(jiān)對(duì)各家公司經(jīng)營(yíng)、管理工作作了重要點(diǎn)評(píng)。分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，以及制定相應(yīng)的措施。要求各基層單位充分認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提升管理能力，創(chuàng)新項(xiàng)目管理機(jī)制，高度重視生產(chǎn)質(zhì)量和安全管理，將全面預(yù)算管理落到實(shí)處。
董事長(zhǎng)于國(guó)家肯定了各單位1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)。十二家簽約單位中十一家單位超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和管理指標(biāo)。尤其是新型建材公司、股份公司、機(jī)電安裝公司等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較往年有較大幅度的增長(zhǎng)。投融資板塊與外經(jīng)貿(mào)板塊里各項(xiàng)業(yè)務(wù)均按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。近年來(lái)，集團(tuán)公司規(guī)模持續(xù)壯大，綜合實(shí)力不斷提升，實(shí)踐證明，大力實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，是集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新形勢(shì)，拓寬經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間的必然選擇。
在部署四季度工作安排時(shí)，于國(guó)家董事長(zhǎng)指出，要積極思考公司可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。在繼續(xù)抓經(jīng)營(yíng)的前提下，要狠抓結(jié)算清欠和當(dāng)年?duì)I運(yùn)結(jié)果，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門要提高工作效率和專業(yè)能力，努力為基層單位營(yíng)造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。 
