為取得新加坡的Ａ２資質(zhì)，２００８年８月７日，新加坡建設(shè)局對(duì)我集團(tuán)總部質(zhì)量管理體系進(jìn)行了為期一天的認(rèn)證�！ �
上午九時(shí)，首次會(huì)議在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由企劃處處長(zhǎng)姚玲主持,首先由新加坡建設(shè)局的何志光先生介紹了此次審核的項(xiàng)目及審核的重點(diǎn)。何志光先生主要負(fù)責(zé)對(duì)管理職責(zé)進(jìn)行審核，劉明士先生主要負(fù)責(zé)對(duì)資源管理，物資采購(gòu)進(jìn)行審核。
審核前，由股份江中明總經(jīng)理對(duì)公司的概況和管理體系的運(yùn)行情況做了簡(jiǎn)要介紹。集團(tuán)公司鄒志堅(jiān)副總對(duì)公司管理體系的運(yùn)行、實(shí)施及下半年換版情況做了詳細(xì)說(shuō)明。
審核分兩組進(jìn)行，：Ken HO（何志光）、一組由集團(tuán)鄒志堅(jiān)副總、股份公司江中明總經(jīng)理、姚玲處長(zhǎng)陪同對(duì)公司的管理職責(zé)，管理目標(biāo)、方針、承諾，持續(xù)改進(jìn)等進(jìn)行了審核。LAU Mia Sze（劉明士）一組由龐濤副總、朱修明經(jīng)理、王永平經(jīng)理陪同對(duì)公司的資源管理、采購(gòu)控制進(jìn)行了審核。
下午兩組審核全部來(lái)到省中二附院項(xiàng)目部進(jìn)行了集中審核。審核組成員認(rèn)真地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行了實(shí)地勘察，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量記錄進(jìn)行了抽檢。
五點(diǎn)整，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)末次會(huì)議。組長(zhǎng)何志光先生對(duì)一天的審核進(jìn)行了總結(jié)，他充分肯定了我公司在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中取得的成效，對(duì)管理層履行職責(zé)，遵守承諾；員工嚴(yán)格執(zhí)行程序文件感到很滿意。同行的劉明士也很同意何志光先生的意見(jiàn)，同時(shí)他還針對(duì)他的審核范圍提出了四點(diǎn)建議，希望公司在換版時(shí)予以考慮。最后，集團(tuán)鄒志堅(jiān)副總、股份江中明總經(jīng)理代表公司，感謝新加坡建設(shè)局對(duì)我公司質(zhì)量管理體系的審核，對(duì)審核方提出的四點(diǎn)建議表示認(rèn)可，并決定在下半年管理體系文件換版時(shí)一并修改。
